Marie-Hélène

Chief Investment Officer

mon parcours

Née dans le rude climat du Jura français, je suis partie étudier la finance à Strasbourg puis Marseille jusqu’à l’obtention d’un MBA en Wealth Management.

Compétitrice dans l’âme, j’ai toujours recherché de nouveaux challenges, individuels ou collectifs, dans le sport comme dans la vie professionnelle.

D’esprit sociable, une de mes plus grandes expériences de jeunesse a été de partir seule trouver un job d’été durant six mois aux Etats-Unis.

Ma carrière professionnelle a véritablement commencé chez Paribas à Paris, dans l’activité de prêt-emprunt de titres pour des Institutionnels anglo-saxons. J’ai ensuite intégré l’équipe de Gestion de Portefeuilles de BNP Paribas Paris, avant de mettre en place la même cellule à Monaco.

Le challenge accompli, j’ai rejoint l’équipe de Gestion de KBL Monaco pour en prendre la responsabilité après cinq années.

mon métier

Après avoir encadrée l’équipe de Gestion Discrétionnaire, je suis désormais Chief Investment Officer pour l’équipe Investissement à Monaco.

La taille de notre banque exige une polyvalence dans les fonctions qui doivent être efficacement articulées et comprises par tous afin d’optimiser notre performance tout en maîtrisant nos risques. Mon rôle de management est ainsi de créer une culture d’agilité optimale au sein de l’équipe. Cette organisation doit offrir à nos clients une réelle expertise pour une performance durable tout en assurant une transparence de nos convictions auprès de nos clients. La flexibilité, la réactivité en mesurant les risques nous permet de gagner la confiance de nos clients en répondant à leurs besoins et leurs objectifs évolutifs.

mon regard

J’ai toujours privilégié le collectif. Loyale, j’aspire à défendre les intérêts du Groupe qui m’emploie. J’aspire à entrainer mon équipe dans cette voie, et faire que l’efficacité rime avec l’harmonie au sein de l’équipe. Chacun doit trouver sa place en gardant à l’esprit que nous devons avant tout servir nos clients et notre Groupe. Et ce, d’autant plus que notre modèle économique est aujourd’hui en pleine mutation.

Les challenges se présentant à nous sont nombreux et motivants, nous devons les appréhender de manière positive et cela doit aiguiser nos exigences dans notre professionnalisme quotidien. Voyons dans cette période de Transformation des opportunités motivantes pour chacun de nous et appréhendons-les sereinement.